跨界创新，共创未来 2021中国“花店+”大会圆满落幕
2021年5月11日，由粤港经济合作交流促进会、广东鸿威国际会展集团有限公司主办，广东省风景园林与生态景观协会协办的2021中国“花店+”大会在广州中国进出口商品交易会展馆圆满落下帷幕。该活动创办至今已有四年历史，绕“花店+”这一行业新常态，邀请国内花店跨界经营佼佼者，共同探讨、分享心得经验，为到场同行启蒙解惑，共吸引了300多位从业者参与。
本次大会以“花•力量 创•未来”为主题，指在向国际专业花艺协会、成功花店、品牌企业取经，从市场发掘大量行业需求，积极搭建花店品牌实现融合跨界、管理升级和创新的交流平台，推动花店经营高质量发展，为疫情常态化背景下的花店行业注入创新的活力。
上午10时许，2021中国“花店+”大会正式拉开帷幕，由淑心花坊策划总监JO担任主持人。作为亚洲花卉产业博览会的重磅活动，13位来自花卉行业电商平台、传统花店、复合型花店及新零售花店等的主要负责人来到现场，分享创业经营经验，共同探讨“花店+”跨界经营的创新发展模式。
广东鸿威国际会展集团有限公司行政总裁胡敏代表集团进行大会致辞。
胡总裁表示：数字经济的兴起，为花卉花店行业打开了盈利的新蓝海，而举办中国“花店+”大会的目的在于通过聚集多位业内翘楚，分享交流各自的思想经验，探索行业的变化，抓住行业的风向，从而促进行业的多元化发展。
云南锦彩文化传播有限公司 李泽明作为首位嘉宾为大家带来
《新花艺时代的花艺师如何坚守花艺阵地》
李泽明表示，在新花艺时代背景下，花艺行业会出现补偿性增长和大幅度“井喷”，要实现困境破局，必须抓好摄影、策划、新媒体这三项必备技能与渠道。
广州言诗花艺设计有限公司主理人小烟
《束花的价值-以零售为窗口，切入商业花艺》
小烟表示：花艺师需要保持自己创作作品的手感，创作小型作品就是最好的选择。以小型作品去持续练习，不仅能够延续自身对花艺创作的热爱，还能加深对花草材料的熟悉程度。并且通过将练习成品发布到小红书、抖音等大流量平台，能够进一步吸引客户，获取商业合作。
TaleFlora创始人 李蕙心
《如何建立独特的花艺风格？》
李蕙心表示：建立独属于自己的鲜明个人风格，是花艺师创作的重中之重。风格会是花艺师的品牌名片，不仅能够提升品牌竞争力与认同感，还能够吸引到与自己调性一致的客户，以自身独特的风格，去对抗持续变迁的流行。
中山瞬艺社艺术文化管理（有限合伙）工作室主理人李睿
《【未来式】“贩售”生活，开启美学消费习惯》
李睿表示：做好客户画像分析，打造产品特色，并通过专业化团队的前期、中期后期服务营销，即便只售卖单一品种的花卉，都可以做到月业绩均约50万元。花艺师往高端市场走，要始终保持一个信念，那便是——引导市场，而不是迎合市场。
高尚美学空间创始人高尚
《怎样突破自我商业价值 自我形成的花艺风格》
高尚表示：很多花艺师都是因为“情怀”而进入花艺行业，开一间属于自己的花店。但仅靠情怀就可以让花艺师坚持下去吗？情怀是花艺师的热爱与初心，坚持是花艺上获得成功的必备条件，但在此之外更多的是生活的琐碎与经营的困境。坚持理想与正视现实两相结合，才能实现困境破局。
济南卓艺花学会创始人喜儿
《从陈列营销出发，打造新模式花店》
喜儿表示：花艺这门生意，需要对客户负责，更要打造品牌，积累口碑。而场景营销，将是未来零售店铺的重要吸客手段。以磁石点、引导点、挑选点这三大原则来做店铺陈列，能够有效吸引客户进店留店，提升店铺业绩。
叶嘻嘻花艺教室创始人叶嘻嘻
《俄罗斯风格的流行趋势》
叶嘻嘻表示：俄式风格的流行趋势演讲，更像是一次俄式花艺制作的教学。在俄式风格越来越流行的今日，其所蕴含的商业价值，值得各位从业者去进行研究与学习。
ESA花艺学校创始人Kay
《品牌联盟，会是中小型花店的未来出路吗？》
Kay表示：中小型花店，在线上线下的立体化综合竞争与疫情的双向夹击之下，很难去提升自身的营业额。花艺师的确是需要建立自己的风格，提升自己的技能，但在经济压力之下，大部分花艺师很难去实现。品牌联盟则能有效为中小型花店解决经营盈利的难题，大幅缩短发展所需的时间。
笠·Hanagasa Flora主理人王紫《花艺装置艺术的商业价值》
王紫表示：花艺装置是时下商业价值最高的花艺产品之一，商业花艺装置的目的在于促进人与空间的沟通与和谐。好的花艺装置能够为空间引流，赋予空间传播价值与商业价值。
圆桌论坛
《新零售时代 探花店运营发展之路》
再次起航。与业内大咖近距离交流互动，研究优秀花店成功经营经验，探讨花店未来经营模式，深度解析行业前景。
“花店+”大会，为您开启您的花店黄金时代，2022年，期待与您的再次相见！